Scenario
Piccola azienda in provincia di Bergamo produttrice di biancheria per la casa. Difficoltà legate alla crisi del distretto di appartenenza e necessità di risposta a forte competizione internazionale sul prezzo.
Intervento
Identificazione di una nuova gamma di prodotti indirizzata ad un segmento di mercato e target specifici (strategia di specializzazione).
Risultati
- Azienda riposizionata
- Apertura della nuova linea di business