L’attività di EUREKA si sviluppa in tre giorni, in tre fasi, per generare i seguenti risultati per l’Impresa:

Focus sullo stato dell’arte e gli aspetti salienti dell’azienda

Fotografare, per sintesi, gli aspetti salienti: mercato, concorrenti, target, clienti, posizionamento, portafoglio prodotti.

Identificazione delle forze dell’azienda, leva su di esse e apertura verso il nuovo

Forze dell’impresa su cui far leva. Eventuale nuova segmentazione del target e bisogni ancora scoperti, analisi della gamma dei prodotti/servizi esistenti e di possibili plus verso i concorrenti, apertura a nuovi mercati.

Individuazione di opportunità di innovazione e di nuove strade percorribili

Tratteggiare opportunità di nuovi prodotti/servizi/progetti/segmenti di mercato potenzialmente percorribili per l’azienda, sinteticamente classificati secondo logiche di valore e fattibilità.