Tre giorni di immersion operativa in azienda, coinvolgendo accanto ad EUREKA, su brief della Direzione, le Risorse interne più idonee per raggiungere l’obiettivo.

Risultati molto apprezzabili si ottengono in breve tempo con il coinvolgimento in squadra di funzioni diverse che conoscono e rappresentano bene l’impresa: es. Commerciale, Marketing e Produzione. Naturalmente questo sarà preliminarmente definito con la Direzione, in base agli obiettivi e alla struttura dell’azienda.
La squadra diventa forte poiché combina la conoscenza tecnica e commerciale del prodotto da parte dell’impresa, con la nostra visione complementare di business.

I tre giorni saranno impiegati applicando operativamente principi e tecniche di comprovata efficacia internazionale (derivati da Scrum, Kanban e metodi Lean) per generare e avviare il cambiamento.

Per innovare rapidamente ed essere efficaci, si ottengono i risultati migliori creando una squadra che operi secondo le prassi tipiche di un ambiente di lavoro agile: passi successivi, guidati efficacemente in modo visivo per stimolare la collaborazione del gruppo.
Passi che puntano in modo incrementale al raggiungimento di nuove idee, scelte secondo logiche di valore e fattibilità e rappresentate su fogli mobili che costituiscono l’output dell’intervento.

I fondamenti del nostro metodo
Un esempio di applicazione del nostro metodo